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今回は、信金中央金庫 地域・中小企業研究所が公表した「全国中小企業景気動向調査(2025年10~12月期)」をもとに、 中小企業の現場で何が起きているのか、そして2026年に向けてどのような備えが求められるのかを、 ネジクルの視点から整理します。
ネジクルの視点【2026/01/30 486号】
調査結果によると、2025年10~12月期の中小企業の業況判断は、3四半期連続で小幅な改善がみられました。 一方で、人手不足感は依然として強く、特に若年層や専門人材の確保が難しいという声が多く聞かれています。
また、原材料や仕入価格の上昇に直面しながらも、徐々に販売価格への転嫁が認められ始めている点は、 2026年に向けた一つの前向きな兆しといえます。 その反面、金利引上げや国際情勢(米中関係)への警戒感から、 設備投資や新規案件に慎重な姿勢を取る企業も少なくありません。
調査員コメントを読むと、現場では「仕事はあるが人が足りない」 「工程を止められないため、従業員の負担が増している」といった切実な声が目立ちます。 その中で、既存人材のマルチタスク化やDX化、取引先の分散といった取り組みにより、 何とか現場を維持しようとする姿が浮かび上がります。
こうした環境下では、設備や建築、製造のいずれの分野においても、 「部材が届かず工程が止まる」ことが最大のリスクになります。 ネジやボルトといった締結部材は、単価は小さくても、 現場を動かし続けるために欠かせない存在です。
ネジクル解説コメント
- 人手不足が続く局面では、部材調達の遅れがそのまま生産性低下につながります。
- 標準的な締結部材を安定的に確保しておくことは、現場リスクの低減策です。
- 価格転嫁が進み始めた今こそ、品質と供給安定性を重視した部材選定が重要になります。
- 建築・製造・設備の現場は共通して「止めないこと」が最優先課題です。
- ネジクルは、必要なネジを必要なときに届けることで、現場を支え続けます。
・参考資料
全国中小企業景気動向調査(2025年10~12月期)|信金中央金庫 地域・中小企業研究所
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