機械工業では縮小幅が小さい - 人材確保と外注価格に影響

いつもネジクルをご利用いただきありがとうございます。機械工業における大企業と中小企業の賃金格差に関する最新の分析が公表されています。調達現場では、外注単価や人手不足、リードタイムに波及が想定されるため、早めの対策が重要です。

ネジクルの視点【2025/10/23-482号】

1. 賃金格差の全体傾向を押さえる

全産業ではこの15年で大企業と中小の平均賃金格差が縮小しています。製造業でも縮小は見られる一方、機械工業は縮小幅が小さく、外注側の賃上げを前提に見積や契約の見直しが避けにくい局面です。

2. 機械工業は業種差が大きい

業務用機械や電気機械では格差縮小が進む一方、汎用機械や輸送用機械では明確な縮小が見られないなどばらつきが残ります。取引先の細目業種を踏まえた見積精査と代替規格の検討が重要です。

3. 勤続年数の伸長が背景

中小企業側の平均勤続年数の伸長が賃金底上げに寄与しています。熟練維持で品質は安定しやすい一方、人件費上昇分がコストに跳ね返るため、調達は段取り削減や選定時間の短縮で相殺する発想が求められます。

4. 調達部門が直面する課題

見積増額要請と短納期要請の同時対応、人手不足による能力制約、品質変動リスクの顕在化、分散在庫による欠品・長納期化など、複合的な制約が強まっています。

5. ネジクルの解決アプローチ

ネジクルは締結点の標準化・部品点数の削減・選定と手配の時間短縮を軸に、在庫即納ラインの可視化で納期と調達コストの同時最適を後押しします。外注単価が上昇する局面でも、トータル原価の抑制に貢献します。

1. 標準化で段取り時間を圧縮

座金組込ねじなど一体化部材の活用で部材点数を削減。拾い出し・検査・補充の手間を抑え、賃上げ環境下でもタクトを維持します。

2. 再作業リスクを低減

ゆるみ止め対策（スプリングワッシャー、ナイロンナット等）を標準仕様に組み込み、手戻りや再検査の発生を抑制。限られた要員でライン安定を図れます。

3. 在庫の見える化で欠品を回避

汎用品の在庫・代替提案を提示し、工程止まりのリスクを低減。複数拠点・複数仕入れ先でも即納ラインからの引き当てで安定供給に寄与します。

・詳細はこちら（出典：機械工業における企業規模間の賃金格差に関する分析／森川正之）