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2025年10月28日、経済産業研究所（RIETI）寄稿「日本経済の構造変化と中小企業の課題」（本庄裕司氏）では、人口減少や労働供給の制約が進む中で、生産性向上を支える地域中小企業の再編・革新が急務であると論じています。ネジクルも“製造の現場から支える進化”の視点でこの動きを見つめます。
ネジクルの視点【2025/10/28 483号】
- 日本経済の成長鈍化を背景に、中小企業の「生産性格差」が構造的課題として顕在化。特に製造業では地域間の投資力差が拡大。
- 労働人口減少に伴い、技術継承と人材確保の両立が求められる。高技能人材の定着には現場改善の効率化が鍵。
- 付加価値創出には「選択と集中」が不可欠。単なる規模拡大よりも、コア技術への再投資が企業競争力を左右。
- デジタル化による工程最適化、地域連携によるスケールメリット創出が、製造現場の再編を後押しする流れ。
- 本庄氏は「中小企業こそ次世代産業構造の核となる」と指摘。変化対応力こそが持続的成長の条件とされる。
ネジクル解説コメント
- 生産性の向上は、単に機械更新だけでなく「締結部の精度」からも始まります。1本のネジが稼働率を左右する現場があります。
- 技術継承には標準化された部品選定が不可欠。ネジクルの製品群は図面統一を支援し、教育コストを低減します。
- 中小企業の省人化を支えるのは信頼できる規格部品。メンテナンス頻度を減らす高耐久材質が生産性を押し上げます。
- 分業型サプライチェーンでは、共通規格ネジによる互換性が効率の要。連携型生産でも無駄のない運用を可能にします。
- 変化に強い経営とは、“選ばれる品質”を提供し続けること。ネジクルは1本から即納する体制で現場を止めません。
・詳細はこちら
https://www.rieti.go.jp/jp/papers/contribution/honjo-yuji/01.html
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