景気循環に左右されない調達戦略 ― ネジクルで実現する安定供給

景気循環と調達戦略：ネジクルで備える安定供給

いつもネジクルをご利用いただきありがとうございます。足元の景気指標は振れが大きく、製造業の調達現場では需要変動への即応性が問われています。参考：政府統計ポータル e-Stat（https://www.e-stat.go.jp/）

ネジクルの視点【2025/09/28-374号】

1. 景気循環が調達計画に与える影響
回復と減速の波により設備・保全の優先度が頻繁に入れ替わります。発注量の微調整だけでなく、即納性の高い調達ラインを持つことがリスク低減に直結します。

2. 在庫圧縮下でも止めない保全
在庫削減を進める局面ほど、設備停止を避けるための小口・即納の調達手段が有効です。欠品や納期遅延は生産機会の損失になります。

3. リードタイム不確実性への備え
仕入先側の生産・物流変動により、リードタイムの読みが難しくなります。代替カテゴリや規格互換品の確保がBCP（事業継続計画）上の要点です。

4. マルチソーシングと規格運用
単一調達からの脱却と「規格・サイズの標準化」は両立可能です。標準化を軸に、複数カテゴリでの相互代替を設計しておくと変動耐性が高まります。

5. ネジクルで解決：小口即納×広いカテゴリ
ネジクルは1点からの即納体制と、幅広いC/Cカテゴリを用意。生産・保全の「いま必要」に対し、短納期で確実な手当てを実現します。

1. 安定供給の設計
頻出サイズは定番カテゴリで分散確保しつつ、非常時は互換規格や座金組込品で現場の工数・停止時間を最小化します。

2. 即納で機会損失を回避
設備トラブルや仕様変更など突発需要に対して、小口即納で生産計画の乱れを最小化。結果として全体コストを抑制します。

3. 標準化と代替戦略の両立
標準規格を軸に、座金組込・セルフタッピング・アンカーなど機能別カテゴリを補完導入することで、変動時も安定した固定品質を維持できます。

・詳細はこちら：出典（社内資料）businesscycle_20250926.pdf