物流効率と在庫最適：即納×小ロットでムダを削る

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デロイトの「業界展望2025 消費財～効果的なコスト削減」レポート（こちら）では、厳しい価格競争環境において、消費財企業がどのように収益性の高い成長を追求していくのかがまとめられています。今回はその要点をネジクルの視点で整理いたしました。

ネジクルの視点【2025/08/19-472号】

1. コスト削減と効率化の必要性
消費財企業は価格競争の激化に直面しており、原材料・物流コストの上昇に加え、消費者からの低価格志向にも対応しなければなりません。従来型の単純なコストカットではなく、デジタル活用による効率化が重要になっています。

2. サプライチェーン最適化
グローバルなサプライチェーンにおいて、輸送や在庫管理の見直しが不可欠です。需給予測や在庫回転率の改善によって、コスト削減と安定供給を両立することが求められています。

3. テクノロジー活用による付加価値
AI・IoT・データ分析の導入により、生産性の向上だけでなく、消費者需要の先読みやパーソナライズされた製品提供が進められています。単なるコスト削減から「利益率向上」への転換が始まっています。

4. 消費者ニーズとのバランス
低価格志向と同時に、サステナビリティや安全性を重視する消費者も増えています。企業はコスト削減だけでなく、安心・信頼を提供する製品開発を並行して行う必要があります。

5. 長期的な収益性確保
短期的な値下げ競争に巻き込まれないためには、効率化と差別化の両立が必須です。特にデータ活用や新素材導入を通じて、中長期的に収益性を高める戦略が注目されています。

1. 物流効率化と在庫管理
ネジクルでは多品種少量の即納体制を構築しており、サプライチェーンの効率化はまさに日々の実務と直結しています。在庫データの見える化は、価格競争下での差別化に寄与します。

2. 生産性向上に直結する締結部品
現場の作業効率を高めるために、組込み型や特殊機能を持つねじの需要は今後さらに拡大します。コスト削減＝工数削減に直結する製品提案が重要です。

3. サステナブルな素材対応
建材用や設備用のねじでもリサイクル性・耐久性が重視されており、ネジクルの商品ラインナップも環境対応の強化が求められます。