ネジクルが提供できる支援の方向性

いつもネジクルをご利用いただきありがとうございます。
本日は、中小企業庁が公表した「2025年版中小企業白書・小規模企業白書」について、その概要をネジクル視点で整理しました。

ネジクルの視点【2025/08/12-374号】

1. 経営力の重要性
経営者が自社の現状と方向性を見極め、的確な行動を取る力＝「経営力」が、成長と発展の鍵とされています。これは「個人特性面」「戦略策定面」「組織人材面」の3つの側面で構成されます。

2. 経営課題の現状
人材確保が最大の課題であり、中規模企業は省力化・生産性向上、小規模企業は受注・販売拡大や事業承継を重視しています。

3. 戦略策定の方向性
価格転嫁や付加価値向上を進めると同時に、市場環境に応じた柔軟な戦略アップデートが求められます。

4. 組織力と人材活用
権限委譲、経営理念の共有、賃上げや働き方改革など、組織全体での経営力強化が不可欠です。

5. 地域貢献と自走型経営
地域資源活用や社会課題解決を通じて、地域に根差した持続的な経営を実現することが期待されています。

1. 経営力強化に資する製品提供
品質の高い特殊ねじや規格ねじを通じ、顧客の付加価値創出と価格競争力維持を支援できます。

2. 人材確保と生産性向上
作業効率を高める工具や治具の提供により、省力化ニーズにも応えられます。

3. 事業承継や設備更新のサポート
長寿命・高耐久部材の供給により、設備更新コストを抑え、事業の持続性を高めます。

4. 地域資源活用の後押し
地域プロジェクトや地元産業向けのカスタム製品供給により、地域振興にも貢献します。